၂၀၁၈ ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလ ၃၀ ရက်နေ့တွင် WandeKai နှင့် WATTS တို့ကြား ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု လက်မှတ်ရေးထိုးပွဲ အခမ်းအနားကို ကျင်းပခဲ့ပါသည်။
Watts သည် လူနေအိမ်၊ စက်မှုဇုန်၊ မြူနီစီပယ်နှင့် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ဆက်တင်များအတွက် အရည်အသွေးပြည့်မီသော ရေဖြေရှင်းချက်များအတွက် ကမ္ဘာ့ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးဖြစ်သည်။WandeKai သည် အရည်အသွေးမြင့် ထုတ်ကုန်များနှင့် ဝန်ဆောင်မှုကောင်းများဖြင့် 10 နှစ်ကျော်ကြာ Watts နှင့် ခိုင်မာသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ဆက်ဆံရေးကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတွင်- Quarter Turn Supply Valve ;Multi Turn Supply Valves ;F1960&F1807ကြေးထည်ပစ္စည်းများ ;ကြေးဝါဘောလုံးအဆို့ရှင် စသည်တို့
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်လာမှသာလျှင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် အနိုင်ရရှိပြီး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု မြှင့်တင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
မဟာဗျူဟာ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် တူညီသော အကျိုးစီးပွားများကို အခြေခံ၍ နက်နက်ရှိုင်းရှိုင်း ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများ ရရှိစေရန်အတွက် ရေရှည်အနိုင်-အနိုင် ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုများအပေါ် အခြေခံပါသည်။ ပထမဦးစွာ ရေတိုနှင့် ရေရှည်ဘုံအကျိုးစီးပွားများကို မည်သို့ထူထောင်ရမည်ကို စဉ်းစားပါ။ဗျူဟာဟုခေါ်သော မဟာဗျူဟာသည် လုံး၀မှ ရှေ့ဆက်ရန်၊ အချင်းချင်း၏ အကျိုးစီးပွားကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားကာ အလုံးစုံ အကျိုးစီးပွားကို မြှင့်တင်ရန် ဖြစ်သည်။
1. လုပ်ငန်းဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှုကို နက်နက်နဲနဲနားလည်ပုံ
ဗျူဟာ- အချိန်အတော်လေးကြာသော ကာလတစ်ခုအတွင်း အလုံးစုံ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း။
မဟာဗျူဟာသည် လမ်းညွှန်မှု၊ အလုံးစုံ၊ ရေရှည်၊ ပြိုင်ဆိုင်မှု၊ စနစ်တကျနှင့် အန္တရာယ်ရှိသော လက္ခဏာများရှိသည်။
2.မန်နေဂျာများ၏ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာပုံစံများကို လေ့လာပါ။
မန်နေဂျာများ၏ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ မော်ဒယ်များသည် ကုမ္ပဏီတစ်ခု၏ စွမ်းဆောင်ရည်ကို ဆုံးဖြတ်ပေးသည့် ကွဲပြားသော မဟာဗျူဟာ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို လွှမ်းမိုးပါသည်။
အတွေး-အကျင့်-အကျင့်-စရိုက်-ကံကြမ္မာ
3.Competitive အားသာချက်နှင့် အဓိကယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်း
ပြိုင်ဆိုင်မှု အားသာချက်ဆိုသည်မှာ ကုမ္ပဏီတစ်ခုအား ၎င်း၏ပြိုင်ဘက်များကို အမြဲတစေ စွမ်းဆောင်ရည်ထက် သာလွန်အောင် လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် အကြောင်းရင်းများ သို့မဟုတ် အရည်အချင်းများ အစုအဝေးတစ်ခုဖြစ်သည်။
အဓိက ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းသည် အဖိုးတန်၊ ရှားပါးသည်၊ အစားထိုး၍မရသော၊ အတုယူရန် ခက်ခဲသည်။
4. လက်ရှိအခြေအနေအရ မဟာဗျူဟာရေးဆွဲနည်း
ပြောင်းလဲနိုင်သော စီးပွားရေးပတ်ဝန်းကျင်တွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် လုပ်ငန်းများ၏ မဟာဗျူဟာစီမံကိန်းပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန်အတွက် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုဆိုင်ရာကိရိယာမျိုးစုံကို အသုံးပြုပါသည်။
5. လက်ရှိအဆင့်တွင် လုပ်ငန်းများ၏ ယှဉ်ပြိုင်မှုနည်းဗျူဟာကို ရွေးချယ်ခြင်း။
တရုတ်နှင့် နိုင်ငံခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏ အောင်မြင်ပြီး မအောင်မြင်သော မဟာဗျူဟာဖြစ်ရပ်များမှ သင်ယူပါ၊ မဟာဗျူဟာမြောက် အရေးပါမှုကို သတ်မှတ်ကာ လုပ်ငန်းဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် သင့်လျော်သော မဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှုမုဒ်ကို ရွေးချယ်ပါ။