ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာမဟာဗျူဟာပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသဘောတူညီချက်လက်မှတ်ရေးထိုးပွဲအခမ်းအနား

04
WandeKai နှင့် WATTS တို့အကြားကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာမဟာဗျူဟာပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဆိုင်ရာလက်မှတ်ရေးထိုးပွဲအခမ်းအနားကို ၂၀၁၁ ခုနှစ်၊ ဇန်နဝါရီ ၃၀,၂၀၁၈ တွင်ကျင်းပခဲ့သည်။
Watts သည်လူနေအိမ်၊ စက်မှု၊ မြူနီစီပယ်နှင့်ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးဆိုင်ရာအခြေအနေများအတွက်အရည်အသွေးမြင့်မားသောရေဖြည့်တင်းမှု၏ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာခေါင်းဆောင်ဖြစ်သည်။ WandeKai သည်အရည်အသွေးမြင့်မားသောထုတ်ကုန်များနှင့် ၀ န်ဆောင်မှုကောင်းများဖြင့် Watts နှင့်လွန်ခဲ့သော ၁၀ နှစ်ကျော်ကာလအတွင်းခိုင်မာသည့်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဆက်ဆံရေးတည်ဆောက်ခဲ့သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုတွင် - Quarter Turn Supply Valve; Multi Turn Supply Valve များ၊ F1960 & F1807ကြေးဝါ Fittings ; ကြေးဝါဘောလုံးအဆို့ရှင်။
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှသာလျှင်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည်အပြန်အလှန်အကျိုးဖြစ်ထွန်းနိုင်ပြီးပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိုလည်းတိုးတက်စေနိုင်သည်။
မဟာဗျူဟာပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည်နက်ရှိုင်းသောပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကိုရရှိရန်အတွက်နှစ်ရှည်အကျိုးစီးပွားကိုအခြေခံခြင်း၊ ဘုံအကျိုးစီးပွားအပေါ်အခြေခံခြင်းဖြစ်သည်။ ပထမ၊ ရေတိုနှင့်ရေရှည်ဘုံအကျိုးစီးပွားများကိုမည်သို့တည်ဆောက်ရမည်ကိုစဉ်းစားသည်။ မဟာဗျူဟာဟုခေါ်သည်တစ်ခုလုံးမှဆက်လက်လုပ်ဆောင်ခြင်း၊ တစ် ဦး ချင်းစီ၏အကျိုးစီးပွားများကိုစဉ်းစားခြင်းနှင့်အလုံးစုံအကျိုးစီးပွားများကိုတိုးမြှင့်ခြင်းဖြစ်သည်။
၁။ လုပ်ငန်းမဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှုအားနက်နက်နဲနဲနားလည်ရန်
မဟာဗျူဟာ - အချိန်အတော်အတန်ကြာသောကာလအတွင်းယေဘုယျဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း
မဟာဗျူဟာတွင်လမ်းညွှန်၊ အလုံးစုံ၊ ရေရှည်၊ ယှဉ်ပြိုင်မှု၊
မန်နေဂျာများ၏စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ & Models အပေါ် 2.Study
မန်နေဂျာများ၏စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာပုံစံများသည်ကုမ္ပဏီ၏စွမ်းဆောင်ရည်ကိုဆုံးဖြတ်သည့်အမျိုးမျိုးသောဗျူဟာမြောက်ဆုံးဖြတ်ချက်များအပေါ်လွှမ်းမိုးသည်
အတွေး - လှုပ်ရှားမှု - အလေ့အထ - ဇာတ်ကောင် - ကြမ္မာ
3. ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်နှင့်အဓိကယှဉ်ပြိုင်မှု
ယှဉ်ပြိုင်မှုအားသာချက်ဆိုသည်မှာကုမ္ပဏီတစ်ခုအား၎င်း၏ပြိုင်ဘက်များထက်သာလွန်အောင်စွမ်းဆောင်နိုင်သည့်အချက်များသို့မဟုတ်အရည်အချင်းများဖြစ်သည်
အဓိကယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းသည်တန်ဖိုးရှိသော၊ ရှားပါး။ ၊ အစားထိုး။ မရသော၊ တုပရန်ခက်ခဲသည်
၄။ လက်ရှိအခြေအနေတွင်မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းအစီအစဉ်ကိုမည်သို့ပြုလုပ်ရမည်နည်း
ပြောင်းလဲနိုင်သောစီးပွားရေးပတ် ၀ န်းကျင်တွင်ကျွန်ုပ်တို့သည်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ၏မဟာဗျူဟာရေးဆွဲခြင်းဆိုင်ရာပြproblemsနာများကိုဖြေရှင်းရန်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနည်းလမ်းအမျိုးမျိုးကိုအသုံးပြုသည်
၅။ လုပ်ငန်းအဆင့်ဆင့်၏ယှဉ်ပြိုင်မှုမဟာဗျူဟာကိုရွေးချယ်ခြင်း
အောင်မြင်သောနှင့်အောင်မြင်သောမဟာဗျူဟာအမှုများမှသင်ခန်းစာယူခြင်း၊ မဟာဗျူဟာမြောက်အဓိပ္ပာယ်ကိုသတ်မှတ်ခြင်းနှင့်စီးပွားရေးဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက်သင့်လျော်သောမဟာဗျူဟာစီမံခန့်ခွဲမှုပုံစံကိုရွေးချယ်ပါ။


post အချိန်: စက်တင်ဘာ -18-2020